3月5日，新能源公司召开2026年安全生产工作会议，全面落实集团公司、公司年度工作会议要求，总结2025年安全生产工作，分析面临形势，明确目标方向，部署2026年重点任务。公司党委书记、董事长郑怀国出席会议并作重要讲话，总经理、党委副书记石冠海主持会议并作总结发言，副总经理解育才作安全生产工作报告。

        郑怀国指出，2025年公司安全生产各项工作取得新成效，为公司连续13年获评集团绩效考核A级奠定了坚实基础。郑怀国强调，2026年是“十五五”规划开局之年，做好安全生产工作意义重大，要紧紧围绕公司“1357”发展战略和“567”发展目标，紧扣“四个必须”核心要求，以责任闭环筑牢本质安全根基，以精益管理提升资产运营管理质效，以科技数智提供安全生产发展新动能，以人才强企凝聚攻坚克难合力，统筹推进安全生产各项工作，奋力开创安全生产新局面，为公司建设行业领先的一流新型能源企业、为集团公司建设世界一流能源企业做出新的更大贡献。

        石冠海就做好2026年安全生产工作提出五点意见，一是要全面提升安全生产保障能力，时刻保持警惕，安全之弦紧绷不松。二是要常态化推进安全生产体系建设，强化区域集约化管理，深化标杆场站和“六型”班组建设。三是要持续巩固提升价值创造能力，强化生产与营销融合，加强对标对表分析，实现效益最大化。四是要持续打造专业化人才队伍，畅通人才成长通道，完善考核激励机制。五是要严守安全环保底线红线，深化科技成果的实践应用，加快公司运维系统和生产智能化应用的迭代升级步伐。

        解育才强调，为高质量完成2026年安全生产目标任务，一要强化本质安全管理，重点抓好五个“着力”。二要提升设备可靠性，着重推进“以大代小”及配储重点项目。三要强化环保督察问题整改，切实解决历史遗留问题。四要深化分布式光伏品牌建设，持续优化运维管理。五要提升科技与数智化运营，确保“揭榜挂帅”项目顺利实施。六要深化体系建设，着力提升专业化管理水平。七要深化党建引领和作风建设，扎实抓好二十届四中全会精神宣贯以及落实中央八项规定等重点任务。

        会议表彰了公司2025年度安全生产先进单位、技术管理先进单位、十大标杆场站、标兵场站长、“六型”班组建设首批四个“六星级”班组及优秀创新工作室等先进代表。

        会上，安监部、生产环保部和分布式光伏管理部作交流发言，与会代表围绕会议内容进行了分组讨论，有关部门作了专题报告，各单位作了专题交流发言。